Кому нужны инженеры?

Предыстория создания инжиниринговых центров при вузах

В целях исполнения поручения Правительства Российской Федерации от 23 мая 2013 г. № ОДМ-П8-3464 и в рамках реализации Плана мероприятий («дорожной карты») в области инжиниринга и промышленного дизайна, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 23 июля 2013 г. № 1300-р (пункт 12) в сентябре 2013 г., Минобрнауки объявил о начале реализации совместного с Минпромторгом пилотного проекта по созданию и развитию инжиниринговых центров на базе ведущих технических вузов страны. В декабре 2013 г. была разработана подпрограмма «Развитие инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна» государственной программы «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности», на которую в 2014-2018 гг. планируется выделить 5,1398 млрд руб. бюджетных средств, 27,717 млрд руб. — внебюджетных средств. В декабре 2013 г. сформирован Совет по инжинирингу и промышленному дизайну при Минпромторге России.

Подпрограмма «Развитие инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна» среди прочего направлена на формирование при высших учебных заведениях центров, которые оказывают инжиниринговые услуги для производственных компаний, а также ведут подготовку инженеров и продвигают инновационные разработки на рынок. В ходе ее реализации Минобрнауки совместно с Минпромторгом формирует рабочую группу по отбору вузов и развитию инжиниринговых центров.

Для участия вузы подготавливают и направляют в адрес Минобрнауки стратегическую программу развития центра на срок до 5 лет и информацию о производственных, образовательных, организационных ресурсах вуза в области инжиниринга и промышленного дизайна. Минобразования предоставляет поддержку развития инжиниринговых центров при вузах (субсидия на 2 года, в первый год — не более 40 млн руб., во второй — 60 млн руб.), в то же время, Минпромторг на конкурсной основе предоставляет компании-заказчику инжиниринговых услуг субсидию до 70% от общего объема затрат (до 25 млн руб. в год на проект).

В настоящее время уже созданы и успешно функционируют 20 инжиниринговых центров при вузах (полный список в Приложении). По итогам отбора проектов в рамках третьей очереди открытого конкурса в этом году были отобраны еще 10 центров, которым будет предоставлена государственная поддержка. По словам министра промышленности и торговли Дениса Мантурова, суммарный объем контрактов инжиниринговых центров при вузах в 2014 г. составил более 801 млн руб., что превышает в 1,5 раза объем оказанной им государственной поддержки. Инжиниринговые центры оказывают услуги широкому спектру компаний по различным отраслевым направлениям: машиностроение, материаловедение, фотоника, биотехнологии, компьютерный инжиниринг, технологии работы с трудноизвлекаемыми минеральными ресурсами. Среди крупных клиентом инжиниринговых центров при вузах можно выделить такие крупные промышленные компании, как ОАК («АэроКомпозит»), НАМИ, Казанский вертолетный завод, ОКБ им.М.П.Симонова, Морское бюро машиностроения «Малахит», НПО «Сатурн», ООО «Газпромнефть НТЦ». В настоящее время созданные инжиниринговые центры подключаются к госпрограммам по импортозамещению.

Инжиниринговые центры и их ценность для экономического развития

Инжиниринговые центры занимаются реализацией прикладных научных исследований, подготовкой технико-экономических обоснований планируемых капиталовложений, планированием, а также подготовкой кадров. Немаловажным элементом деятельности инжиниринговых центров является конструкторская деятельность — проектирование, создание и испытание прототипов технических устройств, подготовка конструкторской документации. Ключевой элемент для коммерциализации деятельности инжиниринговых центров — производственная деятельность, направленная на внедрение технологий в производственные цепочки реального сектора и дальнейшее их сопровождение.

Среди преимуществ, ожидаемых от создания инжиниринговых центров для вузов, можно выделить:

  • коммерциализацию результатов исследований, оборудования, полученных ранее вузом;
  • получение дополнительного дохода;
  • формирование практических компетенций у студентов за счет их участия в реальных проектах;
  • трудоустройство студентов и выпускников.

Для реального сектора выгоды следующие:

  • повышение эффективности деятельности за счет внедрения передовых разработок;
  • рост предложения на рынке инжиниринга;
  • использование инфраструктуры вузов и научных организаций для проведения исследований и создания прикладных разработок.

Роль СмартСтаффинга

Согласно недавнему исследованию Минпромторга, порядка 90% инжиниринговых компаний говорят о дефиците инженерного персонала. Создание инжиниринговых центров на базе вузов позволит изменить ситуацию к лучшему, но лишь в долгосрочной перспективе, поскольку необходимо совершенствовать качество подготовки специалистов и повышать привлекательность инженерных профессий. Все это длительные процессы. В то же время, 67% инжиниринговых центров при вузах испытывают дефицит инженерного персонала. Как же продолжать наращивать мощности и объемы заказов в условиях ограничений человеческого капитала?

Необходимо развивать кооперацию между созданными центрами. Одним из инструментов развития кооперации может быть создание системы перераспределения временно простаивающих специалистов между центрами, создание которой мы уже запустили совместно с Российским Государственным Университетом нефти и газа имени И.М. Губкина. Такая система позволит найти недостающих специалистов из смежных отраслей и создать синергетический эффект от взаимодействия с другими отраслями.*

Также необходимо развивать кооперацию между отечественными инжиниринговыми компаниями и инжиниринговыми центрами при вузах. Если же определенных специалистов не удается найти в России, то по каждому из направлений искать зарубежные компании, которые смогут предоставить таких специалистов на временные проекты.

Подробней о нашем подходе вы можете почитать в Ведомостях или журнале Умное Производство, послушать программу «Перекрестный допрос», посмотреть сюжет Общественного телевидения России.

*Из 30 созданных центров 27% сфокусированы на развитие новых материалов, 17% — электроники, 13% — биотехнологий и нефтегазовых технологий (каждое направление в отдельности), 10% — машиностроения, 6% — химических технологий.

Автор: