ТИМ ФОРС

Смартстаффинг: работодатели всех сфер, объединяйтесь!

Смартстаффинг: работодатели всех сфер, объединяйтесь!

Превратить простои в доходы, попутно расширив отраслевой опыт работников, упрочить партнерские отношения и повысить эффективность работы обещает технология СмартСтаффинг.

Source: z_wei / iStock / Getty

Бородатый анекдот в качестве эпиграфа: в РФ 90-х кабинет министров обсуждает, как спасти Россию. Министр экономики говорит: У нас есть два варианта – один реалистичный, и один фантастический. Премьер спрашивает: Что за фантастический? Министр экономики отвечает: Мы напряжем все силы, народ начнет работать, и восстановим нашу экономику! Премьер: А какой реальный тогда? Министр Экономики: Прилетят инопланетяне и нас спасут!

Спустя двадцать лет в глобальном смысле ничего не изменилось. Разница в незначительных деталях: в начале XXI столетия спасение связывают не с визитом представителей внеземных цивилизаций, а с пришествием роботов. Визионеры и прочие прогнозисты переместились в эру Шестого технологического уклада досрочно и оттуда рисуют картины будущего – кто преимущественно в мрачных тонах, рассказывая, какой непростой окажется жизнь человека, когда роботы оставят его без работы; кто, наоборот, видя в глобальной автоматизации освобождение человека для созидательного творчества и развития талантов.
В отличие от футурологов, руководители предприятий и собственники бизнеса вынуждены жить в суровом настоящем, куда роботов пока не завезли, а рынок труда стал настоящим полем битвы за человеческий ресурс: качественный труд в дефиците. По прогнозам экспертов, в силу демографических причин в ближайшие 10 лет Россию ожидает значительное сокращение трудоспособного населения, следовательно, проблема нехватки рабочих рук, и особенно голов будет только усугубляться.

Обсуждения проблематики рынка труда давно стали уныло предсказуемыми. Практически любая дискуссия на эту тему скатывается в декламацию неизменных тезисов, от которых веет безысходностью: кадров нет, но безработица есть, перепроизводство юристов-экономистов, нехватка айтишников и квалифицированных «синих воротничков», слабая подготовка молодых специалистов по всем фронтам и т. д. И обязательное повисающее в воздухе после таких дебатов многоточие, в отсутствие внятных однозначных ответов на два классических вопроса – «кто виноват» и, главное, «что делать?». Не получив универсальных рецептов, работодатели решают кадровое уравнение каждый по-своему, в соответствии с возможностями компании и личными представлениями о том, как правильно. Кто-то сосредотачивается на выращивании кадров для собственных нужд, отслеживая перспективных молодых специалистов с вузовской и даже ссузовской скамьи, предлагая системы практик и стажировок и в дальнейшем поддерживая квалификацию персонала на нужном уровне инвестициями в дополнительное обучение. Другие предпочитают «готовый продукт» и приглашают уже состоявшихся специалистов, не пренебрегая порой откровенным хантингом и переманиваем сотрудников у конкурентов. Каждый кует свое счастье, как умеет, но в рассредоточенных, завязанных на принципах конкуренции действиях по привлечению персонала таится скрытая угроза. Жесткая борьба за человеческий ресурс сопровождается гонкой зарплат и повышением оплаты труда, значительно опережающим рост его производительности, что в долгосрочной перспективе негативно сказывается на экономике в целом. Очевидное, но непреодолимое?

В устоявшихся правилах – пожалуй, но правила и созданы для того, чтоб их… ну, не нарушать, а, скажем, менять в соответствии с требованиями момента. Способность принимать изменения и, проанализировав оные, конструировать новую реальность заложена в природе человека – в противном случае даже каменный топор так и не удалось бы придумать. Тем более что в данном случае изобретать ничего не надо, весомый задел для модернизации рынка труда уже есть. Называется он coopetition или sharing economy, что расшифровывается как совместное владение ресурсами. Набирающий популярность тренд представляет собой систему взаимодействия, позволяющую получать доход от простаивающих ресурсов – будь то автомобиль, квартира или… свободное время. Свободное время штатного персонала компаний и предприятий – в частности. Превратить простои в доходы, попутно расширив отраслевой опыт работников, упрочить партнерские отношения и повысить эффективность работы обещает технология СмартСтаффинг. Умное решение для преодоления кадровой недостаточности основывается на идее системного выявления излишков временно доступных трудовых ресурсов (в привычной терминологии – простои персонала) и перераспределения ценной, но временно свободной экспертизы между нуждающимися работодателями в отраслевом срезе или в пределах региона.

Основная ценность СмартСтаффинга для работодателя – возможность предоставлять и привлекать временно доступный персонал необходимой квалификации по расписанию или по требованию. Работник получает дополнительные возможности заработка и профессионального развития без разрыва сложившихся трудовых отношений и потери социальных гарантий: трудовой договор с основным работодателем не прерывается, а передача ресурсов осуществляется на основании договора о предоставлении услуг между работодателями – юридическими лицами. Зарплата и дополнительное вознаграждение выплачивается непосредственным работодателем, объем дополнительного вознаграждения персоналу зависит от договоренностей внутри компании.

Руслан Гайнанов – автор концепции «СмартСтаффинг» и главная движущая сила одноименного проекта, пять лет назад покинул кресло старшего менеджера Deloitte и основал кадровую компанию ТИМ ФОРС. Старт бизнеса пришелся на первый виток кризиса, что заставило искать нетрадиционные пути развития в попытках привлечь и сохранить клиентов, урезающих расходы на персонал под давлением сложной экономической ситуации. Компания сфокусировалась на предоставлении временных трудовых коллективов и преуспела, сделав ставку на формирование проектных команд, – модель, непривычную для российского рынка рекрутинга образца 2008 года. К 2013-му компания предоставила на различные проекты, преимущественно относящиеся к области ИТ, более 3000 сотрудников. Обрела несколько десятков статусных клиентов из нефтегазового сектора, ритейла и области системной интеграции и решила штурмовать новую высоту – разработать удобный инструментарий для перераспределения трудовых ресурсов и конструирования проектных команд и сделать его доступным для всех. В поисках не столько поддержки, сколько трезвой оценки своего начинания, команда направила описание технологии в Агентство Стратегических Инициатив, проект был представлен к рассмотрению на наблюдательном совете, признан соответствующим критериям работоспособности и получил высокую экспертную оценку.

Проводить СмартСтаффинг в жизнь предлагается на специализированных В2В-интернет-площадках, обеспечивающих стыковку спроса и предложения. Каждый работодатель, став пользователем одной из таких площадок, выступает одновременно в роли поставщика и/или потребителя трудовых ресурсов, профильных для данной площадки, и предлагает другим участникам свободное, оплаченное время своих штатных сотрудников или публикует информацию о потребности в носителях определенных компетенций.
Первая такая площадка работает на благо ИТ-сообщества с начала этого года. SmartSAP – первый отраслевой ресурсный центр в SAP-сообществе, позволяющий системным интеграторам и консалтинговым компаниям, занимающимся внедрением и поддержкой ПО на базе SAP-решений, привлекать необходимый трудовой ресурс или передавать свободное время собственных специалистов на сторонние проекты. За 10 месяцев работы участниками площадки стали более 30% компаний отрасли, представившие на реализацию свыше 100 проектов, и около 100 тысяч консалтодней своих специалистов. Серьезный успех пришел спустя полгода с момента запуска и наглядно показал преимущества кооперации – потребителем продукта стало ОАО НК «Роснефть». Dream team для победы в тендере нефтяного гиганта был сформирован из представленных на площадке специалистов разных компаний. Дальше – больше. Запущенная в партнерстве с НП РУССОФТ система «Свободные ИТ-кадры» показала, что и в программистском сообществе идея нашла отклик – компании «занимают» друг у друга проектных специалистов, число пользователей системы растет.

«Цель каждого предприятия, любой компании – обеспечить непрерывность бизнеса. Для решения этой задачи многие работодатели укомплектовывают штат по максимуму, нанимая специалистов, потребность в которых нерегулярна. Похвальная на первый взгляд предусмотрительность нередко приводит к росту издержек – для ряда сотрудников может просто не быть работы на постоянной основе, – объясняет Руслан. – Другие компании, напротив, подходят к формированию штата крайне рационально и стремятся обойтись минимальным количеством работников. Такой подход обеспечивает ровную, полноценную загрузку персонала, но сдерживает развитие – система дает сбои в случае увеличения объема заказов или числа принятых в работу проектов. Важно следующее: даже в условиях системного кадрового кризиса периодический профицит трудовых ресурсов случается у значительного количества компаний, страх нехватки кадров и провоцирует этот профицит. Опасаясь в критический момент не найти нужный персонал, работодатель вкладывается в удерживание сотрудника, адекватных задач для которого – сегодня, завтра, через неделю может и не быть. Не полностью загруженные штатные специалисты – огромный и в то же время абсолютно неосвоенный резерв эффективности бизнеса. Кадры у нас есть. У нас информации не хватает. Предприятия вполне могут быть поставщиками рабочей силы друг другу, надо лишь создать среду, разработать инфраструктуру прямого трудового взаимодействия».

В ТИМ ФОРС признают – для ИТ такую среду обустроить несколько проще, нежели для реального сектора или, скажем, торговли. Испытывающая острый кадровый голод инновационная отрасль с интересом пробует новые механизмы работы с персоналом, степень загрузки ИТ-специалистов поддается управлению, а развитая проектная деятельность облегчает среднесрочное планирование. Много коротких проектов и разовых задач, выполнение которых можно осуществлять дистанционно.
Принимая во внимание эти факторы, в текущий момент команда проекта сосредоточилась на задаче масштабирования СмартСтаффинга на всю высокотехнологичную отрасль и плотно работает над площадкой SkillsCloud, которую планируется запустить в начале 2014 года. Алгоритм прежний, возможности шире: от узкоспециализированного места встречи специалистов ERP к единому ресурсному центру для ИТ-индустрии.

Однако инициаторы проекта уверены: СмартСтаффинг применим практически ко всем областям трудовой деятельности, где может быть осуществлен проектный подход. Программа, представленная на рассмотрение в АСИ, носит название «Биржа проектной занятости СмартСтаффинг», и стратегической целью заявлено создание Биржи проектного перераспределения трудовых ресурсов: масштабного портала, предоставляющего самую актуальную информацию рынка труда и способствующего созданию новых рабочих мест. По подсчетам участников, реализация проекта в полном объеме обеспечит 1,3 млн. дополнительных проектных рабочих мест в эквиваленте полной занятости и даст возможность найти подходящую работу людям, которым подходит частичная занятость и работа по гибкому графику – студентам, молодым матерям, пенсионерам. «Мы не изобретаем велосипед – он уже есть, мы просто хотим поставить производство велосипедов на поток и максимально автоматизировать, – Руслан явно увлечен предметом разговора. – Активно ищем единомышленников, партнеров для дальнейшего развития. Взаимодействуем с организацией «Малый Бизнес Москвы», недавно подписали соглашение о сотрудничестве с Одинцовской Торгово-промышленной палатой, где всецело разделяют наш оптимизм в части перспективности предлагаемого решения. На основании этого соглашения планируется создание биржи проектной занятости на платформе СмартСтаффинг на территории охвата данной ТПП.

«Цель каждого предприятия, любой компании – обеспечить непрерывность бизнеса. Для решения этой задачи многие работодатели укомплектовывают штат по максимуму, нанимая специалистов, потребность в которых нерегулярна. Похвальная на первый взгляд предусмотрительность нередко приводит к росту издержек – для ряда сотрудников может просто не быть работы на постоянной основе, – объясняет Руслан. – Другие компании, напротив, подходят к формированию штата крайне рационально и стремятся обойтись минимальным количеством работников. Такой подход обеспечивает ровную, полноценную загрузку персонала, но сдерживает развитие – система дает сбои в случае увеличения объема заказов или числа принятых в работу проектов. Важно следующее: даже в условиях системного кадрового кризиса периодический профицит трудовых ресурсов случается у значительного количества компаний, страх нехватки кадров и провоцирует этот профицит. Опасаясь в критический момент не найти нужный персонал, работодатель вкладывается в удерживание сотрудника, адекватных задач для которого – сегодня, завтра, через неделю может и не быть. Не полностью загруженные штатные специалисты – огромный и в то же время абсолютно неосвоенный резерв эффективности бизнеса. Кадры у нас есть. У нас информации не хватает. Предприятия вполне могут быть поставщиками рабочей силы друг другу, надо лишь создать среду, разработать инфраструктуру прямого трудового взаимодействия».

Региональный СмартСтаффинг, перераспределение временно свободных трудовых ресурсов между предприятиями сходного профиля в соседних регионах – вот еще одна очень интересная тема. Сейчас, например, общеизвестны проблемы неполной загрузки компаний металлообрабатывающего сектора, заводы простаивают. Или вот производство алюминия идет на спад, и ожидается высвобождение больших объемов персонала. Понятное дело, отправить оператора доменной печи на завод по изготовлению строительных блоков – затея, обреченная на провал. Но в рамках отрасли или для предприятий, применяющих смежные технологии, СмартСтаффинг может стать альтернативой массовым увольнениям и сокращениям численности рабочей силы в случае временной приостановки деятельности предприятия или сокращения объемов производства. Несколько лет назад, еще в первую волну кризиса, было опубликовано интервью с экспертом ВШЭ, который рассказывал о возможностях перераспределения трудовых ресурсов в нашей стране через трудовую мобильность. Иллюстрацией к одному из эпизодов рассказа прошел следующий кейс: два директора соседних заводов напрямую договариваются, что один передает во временное пользование второму, скажем, бригаду монтажников – свое предприятие испытывает трудности с заказами, и для них просто нет работы. Несколько месяцев они отрабатывают, получают деньги, а там и на своем предприятии ситуация улучшается. В принципе, это как раз про СмартСтаффинг. Сейчас такое взаимовыгодное сотрудничество основывается исключительно на личных связях и информированности – куда направить высвобождающийся персонал, где есть потребность. Мы же создаем единое информационное пространство, где все желающие могут стать участниками «обменного» B2B-рынка временно/частично свободных кадровых ресурсов. Долгосрочная цель – Национальный СмартСтаффинг. Просто ограниченность как временных, так и человеческих ресурсов не позволяет бежать сразу во всех направлениях, поэтому мы начали с ИТ – надо же было с чего-то начинать».

Журнал «Умное Производство», выпуск 24

Назад
Вперед
Назад
Вперед

Похожие статьи

Политика конфиденциальности ГК ТИМ ФОРС

1. Общие положения

Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» (далее — Закон о персональных данных) и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных, предпринимаемые ГК ТИМ ФОРС (далее – Оператор).

1.1. Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.

1.2. Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://teamforce.network/. или https;//teamforce.ru

2. Основные понятия, используемые в Политике

2.1. Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники
2.2. Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных).

2.3. Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу https://teamforce.network/. или https://www.teamforce.ru/

2.4. Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств.

2.5. Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных.

2.6. Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

2.7. Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.

2.8. Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому Пользователю веб-сайта https://teamforce.network/. или https://www.teamforce.ru/

2.9. Персональные данные, разрешенные субъектом персональных данных для распространения, — персональные данные, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных путем дачи согласия на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения в порядке, предусмотренном Законом о персональных данных (далее — персональные данные, разрешенные для распространения).

2.10. Пользователь – любой посетитель веб-сайта https://teamforce.network/. или https://www.teamforce.ru/

2.11. Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц.

2.12. Распространение персональных данных – любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом.

2.13. Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу.

2.14. Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) уничтожаются материальные носители персональных данных.

3. Основные права и обязанности Оператора

3.1. Оператор имеет право:

– получать от субъекта персональных данных достоверные информацию и/или документы, содержащие персональные данные;

– в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в Законе о персональных данных;

– самостоятельно определять состав и перечень мер, необходимых и достаточных для обеспечения выполнения обязанностей, предусмотренных Законом о персональных данных и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами, если иное не предусмотрено Законом о персональных данных или другими федеральными законами.

3.2. Оператор обязан:

– предоставлять субъекту персональных данных по его просьбе информацию, касающуюся обработки его персональных данных;

– организовывать обработку персональных данных в порядке, установленном действующим законодательством РФ;

– отвечать на обращения и запросы субъектов персональных данных и их законных представителей в соответствии с требованиями Закона о персональных данных;

– сообщать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных по запросу этого органа необходимую информацию в течение 30 дней с даты получения такого запроса;

– публиковать или иным образом обеспечивать неограниченный доступ к настоящей Политике в отношении обработки персональных данных;

– принимать правовые, организационные и технические меры для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных;

– прекратить передачу (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, прекратить обработку и уничтожить персональные данные в порядке и случаях, предусмотренных Законом о персональных данных;

– исполнять иные обязанности, предусмотренные Законом о персональных данных.

4. Основные права и обязанности субъектов персональных данных

4.1. Субъекты персональных данных имеют право:

– получать информацию, касающуюся обработки его персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами. Сведения предоставляются субъекту персональных данных Оператором в доступной форме, и в них не должны содержаться персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных. Перечень информации и порядок ее получения установлен Законом о персональных данных;

– требовать от оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав;

– выдвигать условие предварительного согласия при обработке персональных данных в целях продвижения на рынке товаров, работ и услуг;

– на отзыв согласия на обработку персональных данных;

– обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействие Оператора при обработке его персональных данных;

– на осуществление иных прав, предусмотренных законодательством РФ.

4.2. Субъекты персональных данных обязаны:

– предоставлять Оператору достоверные данные о себе;

– сообщать Оператору об уточнении (обновлении, изменении) своих персональных данных.

4.3. Лица, передавшие Оператору недостоверные сведения о себе, либо сведения о другом субъекте персональных данных без согласия последнего, несут ответственность в соответствии с законодательством РФ.

5. Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя

5.1. Фамилия, имя, отчество.

5.2. Электронный адрес.

5.3. Номера телефонов.

5.4. Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).

5.5. Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.

5.6. Обработка специальных категорий персональных данных, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, интимной жизни, Оператором не осуществляется.

5.7. Обработка персональных данных, разрешенных для распространения, из числа специальных категорий персональных данных, указанных в ч. 1 ст. 10 Закона о персональных данных, допускается, если соблюдаются запреты и условия, предусмотренные ст. 10.1 Закона о персональных данных.

5.8. Согласие Пользователя на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, оформляется отдельно от других согласий на обработку его персональных данных. При этом соблюдаются условия, предусмотренные, в частности, ст. 10.1 Закона о персональных данных. Требования к содержанию такого согласия устанавливаются уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных.

5.8.1 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, Пользователь предоставляет Оператору непосредственно.

5.8.2 Оператор обязан в срок не позднее трех рабочих дней с момента получения указанного согласия Пользователя опубликовать информацию об условиях обработки, о наличии запретов и условий на обработку неограниченным кругом лиц персональных данных, разрешенных для распространения.

5.8.3 Передача (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения, должна быть прекращена в любое время по требованию субъекта персональных данных. Данное требование должно включать в себя фамилию, имя, отчество (при наличии), контактную информацию (номер телефона, адрес электронной почты или почтовый адрес) субъекта персональных данных, а также перечень персональных данных, обработка которых подлежит прекращению. Указанные в данном требовании персональные данные могут обрабатываться только Оператором, которому оно направлено.

5.8.4 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, прекращает свое действие с момента поступления Оператору требования, указанного в п. 5.8.3 настоящей Политики в отношении обработки персональных данных.

6. Принципы обработки персональных данных

6.1. Обработка персональных данных осуществляется на законной и справедливой основе.

6.2. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных.

6.3. Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой.

6.4. Обработке подлежат только персональные данные, которые отвечают целям их обработки.

6.5. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных соответствуют заявленным целям обработки. Не допускается избыточность обрабатываемых персональных данных по отношению к заявленным целям их обработки.

6.6. При обработке персональных данных обеспечивается точность персональных данных, их достаточность, а в необходимых случаях и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных. Оператор принимает необходимые меры и/или обеспечивает их принятие по удалению или уточнению неполных или неточных данных.

6.7. Хранение персональных данных осуществляется в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных. Обрабатываемые персональные данные уничтожаются либо обезличиваются по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

7. Цели обработки персональных данных

7.1. Цель обработки персональных данных Пользователя:

– информирование Пользователя посредством отправки электронных писем;

– заключение, исполнение и прекращение гражданско-правовых договоров;

– предоставление доступа Пользователю к сервисам, информации и/или материалам, содержащимся на веб-сайте https://teamforce.network/. или https://www.teamforce.ru/

7.2. Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новых продуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Пользователь всегда может отказаться от получения информационных сообщений, направив Оператору письмо на адрес электронной почты privacy@thismywebsitecom с пометкой «Отказ от уведомлений о новых продуктах и услугах и специальных предложениях».

7.3. Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.

8. Правовые основания обработки персональных данных

8.1. Правовыми основаниями обработки персональных данных Оператором являются:

– перечислите нормативно-правовые акты, регулирующие отношения, связанные с вашей деятельностью, например, если ваша деятельность связана с информационными технологиями, в частности с созданием сайтов, то здесь можно указать Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27.07.2006 N 149-ФЗ;

– уставные документы Оператора;

– договоры, заключаемые между оператором и субъектом персональных данных;

– федеральные законы, иные нормативно-правовые акты в сфере защиты персональных данных;

– согласия Пользователей на обработку их персональных данных, на обработку персональных данных, разрешенных для распространения.

8.2. Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случае их заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте https://teamforce.network/ или направленные Оператору посредством электронной почты. Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.

8.3. Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).

8.4. Субъект персональных данных самостоятельно принимает решение о предоставлении его персональных данных и дает согласие свободно, своей волей и в своем интересе.

9. Условия обработки персональных данных

9.1. Обработка персональных данных осуществляется с согласия субъекта персональных данных на обработку его персональных данных.

9.2. Обработка персональных данных необходима для достижения целей, предусмотренных международным договором Российской Федерации или законом, для осуществления возложенных законодательством Российской Федерации на оператора функций, полномочий и обязанностей.

9.3. Обработка персональных данных необходима для осуществления правосудия, исполнения судебного акта, акта другого органа или должностного лица, подлежащих исполнению в соответствии с законодательством Российской Федерации об исполнительном производстве.

9.4. Обработка персональных данных необходима для исполнения договора, стороной которого либо выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных, а также для заключения договора по инициативе субъекта персональных данных или договора, по которому субъект персональных данных будет являться выгодоприобретателем или поручителем.

9.5. Обработка персональных данных необходима для осуществления прав и законных интересов оператора или третьих лиц либо для достижения общественно значимых целей при условии, что при этом не нарушаются права и свободы субъекта персональных данных.

9.6. Осуществляется обработка персональных данных, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных либо по его просьбе (далее – общедоступные персональные данные).

9.7. Осуществляется обработка персональных данных, подлежащих опубликованию или обязательному раскрытию в соответствии с федеральным законом.

10. Порядок сбора, хранения, передачи и других видов обработки персональных данных

Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.

10.1. Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает все возможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.

10.2. Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства либо в случае, если субъектом персональных данных дано согласие Оператору на передачу данных третьему лицу для исполнения обязательств по гражданско-правовому договору.

10.3. В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора privacy@thismywebsitecom с пометкой «Актуализация персональных данных».

10.4. Срок обработки персональных данных определяется достижением целей, для которых были собраны персональные данные, если иной срок не предусмотрен договором или действующим законодательством.
Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора privacy@thismywebsitecom с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».

10.5. Вся информация, которая собирается сторонними сервисами, в том числе платежными системами, средствами связи и другими поставщиками услуг, хранится и обрабатывается указанными лицами (Операторами) в соответствии с их Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности. Субъект персональных данных и/или Пользователь обязан самостоятельно своевременно ознакомиться с указанными документами. Оператор не несет ответственность за действия третьих лиц, в том числе указанных в настоящем пункте поставщиков услуг.

10.6. Установленные субъектом персональных данных запреты на передачу (кроме предоставления доступа), а также на обработку или условия обработки (кроме получения доступа) персональных данных, разрешенных для распространения, не действуют в случаях обработки персональных данных в государственных, общественных и иных публичных интересах, определенных законодательством РФ.

10.7. Оператор при обработке персональных данных обеспечивает конфиденциальность персональных данных.

10.8. Оператор осуществляет хранение персональных данных в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных.

10.9. Условием прекращения обработки персональных данных может являться достижение целей обработки персональных данных, истечение срока действия согласия субъекта персональных данных или отзыв согласия субъектом персональных данных, а также выявление неправомерной обработки персональных данных.

11. Перечень действий, производимых Оператором с полученными персональными данными

11.1. Оператор осуществляет сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение персональных данных.

11.2. Оператор осуществляет автоматизированную обработку персональных данных с получением и/или передачей полученной информации по информационно-телекоммуникационным сетям или без таковой.

12. Трансграничная передача персональных данных

12.1. Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.

12.2. Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.

13. Конфиденциальность персональных данных

Оператор и иные лица, получившие доступ к персональным данным, обязаны не раскрывать третьим лицам и не распространять персональные данные без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом.

14. Заключительные положения

14.1. Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты privacy@thismywebsitecom.

14.2. В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.

14.3. Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу https://teamforce.network/privacy.